2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A决策设计施工动用前准备B决策施工动用前准备保修期C设计的准备设计施工动用前准备D设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4
2关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A承担施工任务并对其质量负责B与分包方和供货商直接签订合同C承担对分包方的组织和管理责任D负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5
f3建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。A提出问题B决策C执行D检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20
4某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A合同管理部B计划管理部C财务管理部D项目管理部【答案】D
f【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15
5根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A编制资源需求计划B编制施工准备工作计划C拟订施工方案D计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；
f（9）计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z10103r