专攻的道理明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印与每一位员工相互熟悉在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
2、人事招聘在人事招聘工作中我听取同事的意见在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中适应了一个招聘人事的心理与角色并且增长了这方面的知识和见解对自己有一个很大的提升与锻炼为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤为提高公司销售人员的工作效率做他们工作开展的坚实后盾在行政和人事工作之余我协助新员工找到六十余家客户资源。
在工作的执行中我曾遇到自己需要改善并且在日后工作
f中不断提高自己的工作能力的一些问题
1、行政工作思考问题不够全面有时候稍显天真缺乏与老员工的沟通交流行政工作的开展并不是很顺利有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中查找客户资源的效率较低这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述在今后的工作中我应该与员工之间加强交流沟通多多听取一些有益的意见处理好同事之间的关系完善自己的话术扩充自己的行政知识面进一步的去了解和熟悉电子商务提高查找客户资源的效率为公司的销售部做好坚实的后盾我将更加勤奋的工作虚心的学习做好工作计划有目标地工作努力提高文化素质和各种工作技能希望能为公司塑造一个好的工作环境为销售部今后的工作带来更好的效益。
行政文员一周工作总结
2010年我部门在公司领导的正确领导下在相关部门的支持和配合下基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确安全保质客户满意员工满意公司放心自己开心”的部门服务理念和“主动耐心礼貌包容。”的部门服务心态设定了“创
f建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作现对部门过去一年工作进行回顾并对2011年工作进行规划。年工作概况一、2010年工作概况人力资源管理方面11人力资源管理方面A人员招聘全年人员招聘人员1002人次离职934人次含344人次自离全年在各工厂有效调配下基本满足正常生产人力资源需求工厂人员整体流动情况和趋势如r