、负责对涉及施工单位材料组织及项目进程的材料、设备申报的进度管理，避免出现因乙供料看样定板工作不及时而影响施工进度的情况。（四）施工单位职责：作为乙供料管理的责任主体，负责按合同文件、设计图纸及本管理办法规定要求申报乙供料，对乙供料的质量负全责，并负责乙供料的资质审查、订货、生产、进场质量检验、安装、调试等工作。对装修装饰效果有重大影响的乙供料，需先进行样板间（段）的施工。对于连续三次申报均未能通过审批而又直接影响工程施工进度的乙供料，项目管理部将直接组织设计单位、监理单位确定乙供料供应商和样板，施工单位必须无条件接受。未经评审通过的乙供料不得用于工程施工，否则，由此造成的一切后果由施工单位承担。乙供料管理的责任主体为施工单位，监理单位承担监督责任。由项目管理部对乙供料进行审批后，并不能免除施工单位、监理单位的相应责任。三、管理工作机构及职责为确保乙供料管理工作的有序推进，切实保证乙供料的质量，建立三级乙供料管理机构。（一）乙供料管理工作领导小组（以下简称“领导小组”）由总承包集团现代工程服务总部领导任组长，成员由市文化局、市重点办、总承包集团的相关人员组成。领导小组对乙供料审定组的工作进行指导、监督，并负责对影响整体工程质量、造价及景观的乙供料和相对合同文件有重大调整的乙供料进行审批。
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f（二）乙供料管理审定组（以下简称：“审定组”）由项目管理部项目经理任组长，组员由市文化局、市重点办、总承包集团、设计单位、监理单位、施工单位的相关人员组成。负责对乙供料管理初审组提交的合格供应商和合格材料样板进行审核确定，监督检查乙供料管理初审组的封板工作，并对非影响工程整体质量、造价及景观和未对合同文件有重大调整的乙供料进行审批。乙供料的封板、保管工作由监理单位负责，样板封存于专用仓库中。涉及乙供料重新定价时，各单位需派造价人员组成价格审定组。该组由项目管理部牵头，组员由市文化局、市重点办、项目管理部、设计单位、监理单位、施工单位的造价人员组成。（三）乙供料管理初审组（以下简称：“初审组”）由监理单位总监理工程师任组长，组员由项目管理部、设计单位、监理单位、施工单位的相关专业人员及造价人员组成。初审组的职责是对施工单位上报的材料供应商进行符合性、强制性标准审查；对拟供材料标准、规格、型号、系列是否满足设计要求进行审查，如属技术标准、规格、型号、系列发生了变化，虽r