。2）、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3）、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。3、工程施工准备（1）、内业技术准备：1）、认真阅读施工图纸和学习相关施工规范，做好读图笔记。2）、临时设施工程的具体设计。3）、编制实施性施工组织设计与供料计划。4）、编制重点工序的作业指导书。5）、编写各种有针对性的保证措施。6）、结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则7）、备齐必要的技术规范和技术资料。8）、提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。（2）、施工技术准备：1）、现场详细调查与地质地貌勘察。2）、根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高。3）、各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告。4）、各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书。5）、掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。4、施工机具、劳动力计划（1）、施工机械设备配备
f根据施工计划要求，配备足够完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表），机具设备布置详“施工总平面布置图”。
（2）、劳动力配置根据本工程特点，要求企业具有相当的物资、设备、人员集结能力，以作为工程的前期准备。为此，我公司充分按工程进度的需要，将劳动力分期分批进入现场（详见各施工阶段附表二：劳动力计划表）
（3）、材料配备为保证本工程高速施工，根据工程工期计划安排，并充分考虑施工流水划分和施工进度要求，周转架料按两层需要量配置，（详周转材料计划表）；工程材料由材料部门按计划分期分批供给。周转材料计划表：
序号1234567
材料名称钢管ф48×35组合钢模九夹板钢管扣件U型扣木跳板密目安全网
单位Tm2m2只只块M2
计划量20604002600300500600
备注
5、工程总体施工方法（1）、平基土石方以人工施工为主，自卸汽车外运；基础土石方人工开挖，
人工装车，自卸汽车外运。（2）、结构砼为自拌砼，人工转运；砂浆采用自拌，人工转运。（3）、钢筋由现场提出加工计划，在现场加工制作，现场绑扎安装、成型，
竖向受力主筋和水平受力筋r