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2016年安全工作总结及2017年工作计划
一、2016年安全指标完成情况全年未发安全事故。二、安全情况概述2016年分厂始终把安全生产列入重要的工作日程,在分厂厂长的带领下,各级管理人员不断增强责任感和紧迫感,积极沟通,敢于负责,主动开展各项安全管理工作,确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全管理工作目标,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,结合2016年度公司安全工作会议精神,开展了“春季安全大检查”、“安全生产月”、“反三违”、“打非治违-六打六治”、“安全大检查”、“秋季安全大检查”等系列安全专项活动,安全态势总体平稳,现将2016年安全相关工作汇报如下:(一)加强领导,强化责任落实分厂高度重视安全管理工作,逐级落实安全生产主体责任,层层签订安全生产责任制。2016年的安全生产工作会议上,曲士民厂长与各工区、班组分别签订了《2016年安全生产目标责任书》,会上全面总结2014年的安全工作经验、教训,并安排部署2016年的安全工作。截止目前,分厂召开安全工作月例会议11次、安全紧急办公会议2次,安全专题会议1次,解决分厂生产中存在的各项安全问题。(二)严查隐患,实现风险隐患闭环管理分厂重视安全隐患排查治理工作,始终树立源头上控制安全风险的工作思路,结合公司两次“春检”、“秋检”的重点时段及节假日等,开展了多种形式的安全检查,并与“四不两直”工作方式相结合,111月份共组织定期、不定期
f检查14次,查出大小事故隐患200项,整改落实到人,分厂专人跟踪督促验收,实现隐患闭环管理,整改率达到100%。(三)夯实基础,深入开展各项安全专题活动分厂全年深入开展了“安全事件、事故汇编”学习活动、“安全常识手册”学习活动、“分厂领导讲一堂安全方面的公开课”活动、“安全操作规程”培训活动、“反三违”活动、“打非治违-六打六治专项整治行动”、安健环体系建设评估工作、安全大检查等一系列活动,通过开展多种形式的安全专项活动,有效防止和减少了生产安全事故的发生。(四)强化培训,提高全员安全意识分厂加大作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。还通过组织“每日一题、每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式培训,使员工的综合素质获得较大提升。各班、区通过班前会教育和班r
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