的风险：使用新的开发技术、新设备等，或是新的应用组合，没有经验；或者是新的行业或业务，没有经验；无法达到性能上的要求等；
C合作的风险：合作方出现人员调整或目标调整；外部协作单位进度延误；市场目标或用户发生变化；
D其它：应该包含此处没有、但据推测有风险的项目。
42
工作流程及进度计划（客户需求的计划）
421画出本项目采用的工作流程图及适当的文字说明。
422总体进度计划要依据确定的项目规模，列表项目阶段划分、阶段进度安
排及每阶段应提交的阶段成果，
在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、
提
交评审、修改的时间。
423对于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、
测试、组织合作、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作，给出
每项工作任务的预定开始日期、
完成日期及所需的资源，规定各项工作任务完成
的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。
43
项目控制计划
431质量保证计划
说明项目建设过程中，产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保
证，制定计划。
记录的收集、维护和保存（指明需要保存的质量保证活动的记录，
并指出用
于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施，并指明要保存的期限）
432进度控制计划
明确项目的进度监控方式，并保留在监控过程中产生的日常检查记录。
57
专业资料整理
fWORD格式
北京XX有限公司项目立项申请报告
五、支持条件
说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。
51
内部支持
逐项列出项目每阶段的支持需求（含人员、设备、软件、培训等）及其时间要求和用途。
52
外部支持
列出需由外部支持方承担的工作、条件和提供的时间。
完成时间，包括需要由外部支持方提供的
六、预算
61
人员成本
611612
列出产品项目团队每一个人的预计工作月数。列出完成本项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）
62
设备成本
621设备成本包括：原材料费，设备购置及使用费；622列出拟购置的设备及其配置和所需的经费；623列出拟购置的软件及其版本和所需的经费；624使用的现有设备及其使用时间。
63
其它经费预算
列出完成本项目所需要的各项经费，包括差旅费、资料费、会议费、外包费等，包括：631差旅费（旅费、出租）（含补贴）632资料费（图书费、资料费、复印费、出版费）633会议费（鉴定费、评审会、研讨费、外事费等）634协作费（业务协作招待费、项目团队加班伙食费）635其他（r