企业战略管理作业5
学完全书后完成。学完全书后完成。1单项选择题1单项选择题面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（A）A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变革
2根据以上几次作业，结合对教材《思考与讨论》材料的讨论，对本门课程进行一个小结，谈谈对学习本门2课程的心得体会。字数在1000字左右。可从以下几方面进行总结：（1）体会最深的内容或作业，主要收获。（2）还没有理解的内容或作业，不明白的地方。（3）对《思考与讨论》部分编写内容的主要意见。（4）对战略管理总体的认识。
作业：同学1作业：原来以为《企业战略管理》这门课程，似乎与我目前的工作相距甚远，所以刚开始学习的时候没有多在意。但通过进一步的学习以及授课老师生动的讲解，使我对企业战略管理总体有了清晰的认识，充分认识到了《企业战略管理》的重要性。这门课程，培养我们从宏观的角度，进行整体性、长远性思维。搞企业不是一项短期行为，而是一项长期工程，必须从长远处、全方位着想，才能使企业不断得以发展。而我国前一时期的好些企业，都是好不了二、三年，马上就开始滑坡，这种现象，与企业决策者的近视眼不无关系。今天，中国的市场环境已经今非昔比，企业要永续发展比非易事！数以万计的企业，由于缺乏战略意识，常常想一艘无舵之船，随风飘摇、无家可归，难以驾驭外部世界的风风雨雨的潮起潮落。因些怎样学习以及如何将企业战略管理理论应用到实际当中去显得尤为重要。战略是致胜之道。企业战略管理是一门应用性很强的管理学科，国内外的学者和企业管理专家对此多有研究和著述。企业为了寻求持久的、获利性的增长，要赢得明天，往往它们与其对手针锋相对地竞争，它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。《企业战略管理》在体系设计和内容上，更多地考虑了企业应用型管理模式，并兼顾该学科的整体性和系统性。反映战略管理的新知识、新进展，同时融合了各学派的观点，吸收了当代战略管理发展新知识。解释了企业如何分析内、外部环境，进行战略目标设定、战略选择、战略实施和控制的整个过程。从总体上掌握整个战略管
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f理的知识构架，另一方面也比较符合战略管理的实际运作过程。《思考与讨论》指导我运用所掌握概念部分的原理和方法。通过对案例的分析、讨论，使我对企业战略管理对于促进企业发展的重要性有了更深的理解。教材r