物流管理系统评审细则
评估产品：评估人员：评估日期：
评审要素
序号
目的
审核内容
类别
总分
审核要点
1是否有指定人员接收和传达信息2可以进行有效的信息沟通尤其是生产需求协调和督促（查阅此人的岗位职责描述是否包括），确保实施正确的计划。3培训制度（人员是否接受相关培训）。4岗位有替代后备人员。5指定人员可以理解信息内容（提问相关信息点尤其是有关生产计划的信息）
评分标准

审核记录
得分
2确定供应商负责与主机厂进行协调的人员有能力将信息进行有效的传达和反馈检查协调人的职责描述和业务知识提问来了解人员的业务能力，保证信息被及时传达
指定人员符合前项要求2指定人员不能理解信息1没有替代人员05没有指定人员负责0
信息接受、处理和反馈过程控制（沟通）
11
关键项2
完全按照要求登录2及时阅读供应商平台发布的信息检查主机厂供应商没有明确规定查看信息1平台的信息阅读历史记录根本不查阅信息01特别紧急的信息主机厂将电话通知协调人，24小时内，供应商是否安排业务联系人员配送协调。2供应商联系人员应包括物料部门经理符合要求并主动安排人员协调1不安排人员协调0全部按照要求参与以及回复、处理2没有按照要求参与以及回复1没有按照要求参与以及回复，也未向主机厂请假或说明情况、未进行相关处理0有文件记录信息被正确处理2没有文件记录但能证明信息被传达1不能证明信息被有效传达和回馈0全部按照要求反馈2没有按照要求反馈1没有按照要求反馈也没有提前向主机厂预警0生产计划及时回复措施被执行1生产计划的措施没有执行0
1
12
确定供应商能够按照主机是否能够按照主机厂要求参厂要求参加相关事宜与相关事宜
常规项
2
1检查会议纪要，供应商是否存在会议缺席情况2查看记录，检查供应商是否按时处理与本产品相关事宜3是否按时确认、返回考核索赔通知单（查看记录）
13
供应商能够及时准确的对供应商信息接收人员是否能主机厂的信息进行传达、够确认信息传达到相关部门评估和反馈并得到回馈
关键项
2
1询问供应商信息如何被传达并跟踪信息的反馈，对重要信息建议供应商建立跟踪表格。2检查信息的传达和回馈是否有文件记录
14
1是否理解主机厂对信息反供应商能够将信息的评估馈的要求结果及时反馈给主机厂以2供应商的信息反馈是否经便主机厂最快速地得到信过了供应商的逐级审核确认息进行决策并能够对反馈信r