15秋《国际人力资源管理》作业1一、单选题（共10道试题，共50分。）1德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式A科层制B多元化C内部分级D双元制答案：D2越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）A职业安全B工作安全C工作技能D职业规划答案：A3实施关键业绩指标法的主要目的有两个答案：一是绩效改进，二是（）A薪酬制定B价值评价C战略制定D岗位设计答案：B4美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理A劳动分工B等级体系C职位分析D岗位设计答案：C5企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程A大型集团B国外企业C跨国公司D人事管理答案：C6在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇A政府B工会C管理者
fD员工答案：A7在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A企业工会制度B计件工资制C核心员工制D终身雇佣制答案：D8与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）A战略计划B国际化战略C战略方向D跨文化管理答案：C9日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A专业能力培训B通用性技能培训C在职培训D继续教育答案：C10中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式A以人为本B科学管理C职位分析D能力导向答案：A15秋《国际人力资源管理》作业1二、判断题（共10道试题，共50分。）1跨文化管理学家霍夫斯蒂德（GHofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物A错误B正确答案：A2跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任A错误
fB正确答案：B3跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高A错误B正确答案：B4狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程A错误B正确答案：B5中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本A错误B正确答案：A6在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种A错误B正确答案：B7在挑选跨国公司人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境A错误B正确答案：A8跨文化管理学家霍夫r