特种作业人员管理制度
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为了加强对特种作业人员的安全管理，确保特种作业人员本人和他人的安全，保证施工任务的顺利完成，特制定本管理制度：一、项目部对特种人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。二、特种作业人员必须经过上级有关部门培训持证上岗；每年项目部组织一次专业性的技术培训，以不断提高操作技能。三、特种作业人员的证件由项目部统一保存，操作人员保存证件的复印件，以备检查。四、特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。五、特种作业人员要坚持每月半天停产学习规章制度、安全技术操作规程和进行事故案例分析，自我总结经验教训。不断提高自我保护能力。六、项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底的不得上岗作业，上岗后要严格按照规范和安全措施进行作业。七、特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度，及时排除一切不安因素，创造良好安全生产环境。八、特种作业人员必须严格执行验收制度，通过验收，认定合格的，要办理验收签字手续，交使用班组或使用人，没有经过验收的严禁交付使用。九、特征作业人员必须做好值班和交接班记录，对当班存在的问题，必须要标明。十、特种作业人员在施工中不准擅离工作岗位，不准与他人闲聊，不准干私活、读书、看报、要精心工作。十一、特种作业人员要积极配合好其他工种做好安全施工，严禁将机械设备交给无证人员操作，发生事故追究相关人员责任。十二、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，竟确认合格后方可上岗作业。
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