通知的起草、打印公司文件。
2、协助行政部经理完成公司的人事管理工作包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。
3、协助行政部经理完成营业执照的年检财务年检的联系。
4、负责考勤登记工作
5、布置公司会议的会场负责通知参会人员会议时间、地点必要的做会议记录
6、热情接待来访人员
7、协助办公室主任处理各项应急事务。
f1、做好公司车辆管理工作包括清洗、保养、维修、保险、车辆年审等工作。
2、协助行政部经理做好出车管理工作。
3、做好办公环境的维护工作。
4、协助办公室主任处理各项应急事务。
二、市场部工作职责
1、销售职能针对公司没有委托代理公司销售的项目进行销售。
2、市场分析职能定期或不定期组织人员开展市场调查、收集市场相关信息、市场信息数据统计与分析、市场变动趋势分析与预测等。
3、客户服务职能商品房购销合同的填写及签订客户资料收集客户关系处理与维护。
4、销售管理职能公司项目销售情况总结与分析包括销售台账的建立、销售数据统计、数据分析以及对销售工作的监督与管理。
5、销售后勤职能根据销售工作的需要为销售提供各方面支持。包括销售办公用品采购、营销活动所需的物料采购、营销中心各类销售器材的维护等。
6、广告宣传执行职能协助、指导和审核项目营销执行策略、推广方案的制定与调整、广告制作与投放、媒体沟通与协调、广告合同起草与修正。
f7、工程安全文明建设宣传与服务。
三、外联部工作职责
一、岗位职责
1、积极主动与各银行联系做好客户按揭贷款相关事宜。
2、积极主动与房管部门联系做好客户办证相关事宜。
3、积极主动与国土部门联系做好客户办证款相关事宜。
4、积极主动与消防部门联系配合工程部做好消防申报相关事宜。
5、积极完成领导临时交办工作任务。
二、岗位设置
1、经理1名
2、业务员12名
3、现岗位人员如下经理黄朝松业务员孙善菊。
三、工作分配
1、原则职责明确、相互配合。
2、工资分配黄朝松负责相关部门对接和联络、孙善菊具体负责相关业务。
f四、工程部工作职责
1、负责组织项目开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作提出项目总体开发意见。
2、负责组织配合销售部、市场部、外联部等部门工作了解市场需求对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。拟定出符合市场的产品。
3、负责组织概念规划设计提出项目开发的具体实施步骤并组织相关部门讨论。
4、负责拟定项目设计任务书并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计并主持r