浅谈建筑施工技术管理控制的要点
f摘要：对于建筑施工单位而言，施工技术管理的控制是保证项目进度以及工程质量的重要手段。伴随着建设工艺管理要求的不断提高，施工单位对于技术管理也越发重视。这篇文章阐述的就是施工技术管理控制工作中应该注意哪些要点的问题。关键词：建筑施工技术管理控制伴随着经济的不断发展，建筑工程的体量以及功能在不断提升，相应的施工技术也呈现出多样化的发展趋势，一方面对于传统的建筑工艺进行着不断的优化与升级，另一方面也出现了大量新的施工工艺与施工理念。而与之形成鲜明对比的就是施工技术管理控制的滞后，落后的控制方式与先进的技术之间产生了尖锐的矛盾，阻碍了施工技术的发展，因此必须要对施工技术管理控制问题给予高度关注。1、施工技术管理现状11管理制度不规范一方面是管理人员以及施工现场的工人并没有按照相关的规定进行建设，特别是在一些隐蔽性工程的施工过程中，存在着应付了事的现象，没有做好工程的细节，导致建设项目的质量得不到很好的保证。另一方面就是管理人员对于自己的本职工作没有一个清晰的认知，对于工人们的施工没有进行有效监管，导致质量问题频发，严重影响了施工进度以及施工质量。12建筑材料管理不到位首先是在采买环节，没有对供应商的资质进行详细的调查，导致材料的质量无法得到保障。其次是在入场的环节中，由于缺乏高效的监督与管理，给了一些供应商以次充好、滥竽充数的机会，导致质量不达标的建筑材料流入工地，对于建筑项目的质量产生了严重的影响1。最后是入场贮藏环节，一些施工单位对于建筑材料的贮藏没有给予相应的重视，造成了建筑原材料的变质或者破损，造成施工成本上升。13施工设备及施工工艺陈旧一方面国内很多施工单位所使用的机械设备十分陈旧，或者出于控制成本的考虑而采用一些已经淘汰甚至是趋近于报废的机械，不仅对施工的效率产生了很大的影响，还会产生很大的安全隐患。另一方面就是施工工艺落后，一些建设单位没有与同行建立起良好的沟通机制，对于该行业中出现的新技术以及新工艺持观望态度，从而错失了提升竞争力的先机，随着时间的推移，传统的施工方式竞争力越来越小，施工单位的生存成本逐渐上升，对于企业的正常发展产生严重的影响。2、施工工艺管理要点分析上面所提到的这些问题对于施工单位的发展都产生了很大的消极影响，因此必须要对施工工艺的管理工作给予高度重视，由于该工作具有一定的复杂性，因此在整改r