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【新产品研发流程优化与研发项目管理】r
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★主讲专家：张永杰先生（原深圳华为知名高科技企业研发管理部经理）r
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时间地点：2010年3月1314日（上海良安大酒店）、2010年4月910日（深圳名兰苑酒店）r
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【主办单位】：好培网wwwhpxc
comr
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【学员对象】：企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）r
总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发r
项目管理负责人等。r
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【标准费用】：2600元／2天／人包括学习、指定教材、两天午餐、以及上下午茶点等r
【认证费用】：500元／人（不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。r
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【说明】：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业r
资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册项目管理师（研发项目管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球r
通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。r
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【培训部报名咨询】：r
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广州：（020）84589866、（020）84588011r
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深圳：（0755）81939478、（0755）81931872r
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报名邮箱：peixu
buhpxc
com联系人：刘小姐、张先生、李小姐、王先生r
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【课程背景】curriculumbackgrou
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当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，r
需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作r
不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将r
不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队（项目组）完成整个团队（项目组）的任务。r
科技型企业在新产品新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：r
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1如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，r