杜仲及杜仲胶生产项目可行性研究报告
第一章
总
论
、（一）项目单位基本情况1概况项目单位名称：陕西甲由新农林科技有限公司。公司类型：有限责任公司。发展历程：陕西甲由新农林科技有限责任公司成立于2009年4月，注册资本1000万元。主营业务：农林种植、养殖，新品种引进、示范、推广，城乡道路园林绿化，农副产品加工，林业产业化开发经营。管理制度：公司坚持向管理要效益的方针，建立健全了各项管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制管理模式。人员结构：公司现有职工74名，其中：大学以上文化程度的15人，大中专技术人员35名，其他人员24名。2、财务状况截止2009年8月31日，企业拥有总资产10893万元，其中流
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f动资产34638万元，固定资产6514万元，无形及递延资产9124万元。总负债8086万元，其中流动负债8086万元，资产负债率74，所有者权益100865万元。4月8月实现销售收入7783万元，实现利润816万元。、（二）项目建设条件项目建设地址位于陕西省杨凌工业园区，是全国农业高新技术的科研、教学示范区。公司与西北农林科技大学建立了长期稳定的技术合作关系，可为项目实施提供良好的技术支撑和保证。、项目建设方案（三）项目建设方案、项目名称：杜仲及杜仲胶生产项目。建设性质：新建。建设地点：陕西省杨凌工业园区。建设规模：建设年产1000吨杜仲胶生产线，并配套建设20000亩优质杜仲种植基地，满足年产1000吨杜仲胶的生产需求。技术来源的可靠性与可行性：杜仲种植及杜仲胶生产技术通过西北农林科技大学多年研究与实践，已建成杜仲示范园1000亩及年产100吨杜仲胶生产线，技术成熟可靠。项目建设进度安排：（1）、基地建设；用三年时间，采用政府推动、政策优惠、退耕还林补助等措施，组织项目区农民完成20000亩优质杜仲基地建设。（2）生产线建设；、2009年112010年3月完成项目可研报告
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f论证审批及图纸设计，2010年13月完成土建与设备采购招投标，2010年49月完成土建工程，1011月完成设备安装调试，12月试车运行，2011年元月正式投产。组织管理方案：实行董事会领导下的总经理负责制和项目法人责任制，下设总经理办公室和市场部、销售部、生产部、企管部、财务部
等。本项目建设期间由总经理负总责，成立项目建设指挥部，由副总经理、技术负责人、财务负责人和施工监理负责人共同组成项目实施管理班子，具体分别负责做好项目建设中的土建和设备招投标以及建设管
理与监理，r