万科的财务战略研究
在信息技术日新月异、全球贸易繁荣发展的今天企业进行经营活动的市场外部环境愈发多变企业需要应对越来越多的经营风险如何能够在这种复杂多变的外部环境中保持自身长久稳定的持续发展态势就要求企业仔细审视外部市场环境结合自身的发展战略形成符合企业实际需要的发展方向。与此同时财务战略作为保证企业发展的基础其作用就显得越加重要需要做到和企业发展相匹配。最近几年随着房地产行业在国家经济体系地位的不断增强我国政府也开始逐渐加强对房地产市场的管控政策力度加大调控手段更加直接房地产行业告别了野蛮发展的时代外部环境日益严峻市场竞争越加激烈。外部经营环境的恶劣和监管的加强使得房地产企业经营发展的风险不断积聚企业对自身财务战略的优化和改进对房企保持稳定长久的持续发展具有重要意义。
文章以我国房地产行业的龙头企业万科为例进行案例分析。首先对我国房地产行业的现状和万科企业自身的发展情况进行描述。然后结合行业背景和企业状况研究万科的财务战略制定主要从融资、投资、运营管理和股利分配四个维度进行研究和评价指出其中的成功之处和伴随的相关风险。其次对相关财务战略实施的效果进行研究利用相关财务指标分析企业的财务状况借用EVA模型评价企业的价值创造能力同时对企业的可持续发展能力进行分析。
最后运用财务战略矩阵分析方法指出万科目前资金短缺的情况并对万科的财务战略进行改进提出一些切实可行的建议。文章以万科为例一方面尝试为万科的后续发展和财务战略改良献计献策另一方面也给我国房企提供一些经验和启示以此来优化自身的财务战略。
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