东莞市发斯特精密五金有限公司
品质部2016年度工作总结及2017年度工作计划报表
配合2017年公司计划完成36亿元销售目标品质部工作规划，要求项目转产产品合格率必须达到90以上
序号
模块
现状描述
11人力不足：在职80人缺29人SQE1人QC19人CQE2人DQE2人CQE副课长1人
目标设定
2017228完成人力补充
工作内容
11请人资行政部依要求进行人员招聘，确保品质人力满足品质保证要求
12具体人力编织依：品质部组织架构图
计划完成时间2月28日
实际完成时间
责任人督导人须公司协助事宜
廖经理
陈总
协助人资部人员招聘进度达成
1团队建设12品质部各级人员绩效考核不
完善
2月份完成所有人12建立驻厂人员工程师课长
员品质部实际考核
KPI考核表
2月28日
刘光辉陈总
13
品质部团队凝聚力待提升
提升部门工作绩效，努力达成品质部KPI
指标
131每月组织部门人员自我检讨会议每月10号前
132组织部门人员集体活动，含户外活动及聚餐
21新供应商导入仓促，未确认好即外发加工，如捷众湘惠等
CNC4家皮膜厂3家
1依体系流程进行新供应商选别，新品加工做好验证再批量投入
2采购部储备相应的皮膜及CNC加工厂商
1SQE至少每月一次对供应商进行
22供应商来料批合格率：
批锋：90
现场辅导稽核，并提出稽核报
2来料管理
整体839
皮膜：95
告，并跟进问题点关闭
CNC：98
2依品质协议对不配合的供应商进
行处理甚至淘汰
23前工序来料品质异常流到外协工序（不良率超5）
2016年：压铸：20批次月研磨：10批次；冲压：5批次
压铸：10批次月冲压：2批次月研磨：5批次月
1IQC检验发现前工序异常时，通知前工序课级人员确认
2对前工序品质异常统计分析，开会检讨改善
压铸：85
1压铸各机如配备基本的量测工
31首件合格率低：压铸：75；冲压：78
冲压：90研磨：95高光：95
具，如卡尺手分尺高度规2生产各现象配合至少一套自检
检具
包装：95
3对生产操作人员生产QC人员
32转序抽检批合格率低：压铸：72；冲压：81研磨：31：高光82包装74
压铸：85冲压：90研磨：95高光：95包装：95
生产技员人员进行生产操作技能品质意识等培训
持续3月31日2月开始执行2月开始执行指标达成：201712检具下发执行：2017年2月开始
刘光辉陈总
请公司提供部门活动基金
李辉采购部陈总汪经理
李辉刘光辉
李辉刘光辉
刘展文陈总
刘光辉陈总
3制程管理
f2生产各现象配合至少一套自检
东莞市3发检对具生斯产操特作人精员密生产五QC人金员有限公司
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