突破团队成员团队成员成功地完成一项新任团队成员务或学会运用一项新技能甚至会开始感谢你给予他们的帮助二、注意观察团队的进步情况例如当团队提前完成任务或者在某一领域展示了高度的主动性时应给予褒奖三、树立责任感如让团队自始至终地负责一项任务时他们会非常热心地对待这项任务
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f在这一阶段团队领导团队领导要投入大量的个人时间不断为团队成员团队成员提供团队领导团队成员反馈给予适当的指导团队经过一段时间运作以后团队成员团队成员就能够很好地处理人际关系团队成员彼此之间良好合作并能使业绩保持在一个稳定的水平此时团队已经不象从前一样离不开领导因此你可以有更多时间谋求自己的发展如改进一些跨部门的工作流程或想出一些能为公司及客户增值的好办法在这一阶段团队发展达到顶峰为避免滋生松懈或自满情绪需团队领导团队领导经常提醒他们团队的目标并帮助他们认清新的任务团队领导和挑战不断激励团队进步为团队的壮大和发展提供原动力建立亲密而适度的关系所有的企业都期望员工对自己的行为担负起更多的责任从而成为企业真正的合作伙伴另一方面企业也必须在效率管理上担负起更多的职责这就意味着企业的领导者不得不更加留意与员工的关系