的选用、管理与培训开发和利用人力资源。教育
安装职工执行以岗位责任制为核心的各种规章制度监督检查岗位责任制的执行并定期进行考核组织职工文化、技术、业务和安全技术操作规程学习组织安装人员技术考核和绩效考核工作。
16、及时掌握各项目各工种安装的变更、新增、索赔等等情况。杜绝漏项、
漏量严格按要求办理技术核定。及时与商务部沟通、联系确保在结算时无任何遗漏。
17、组织编制各项目的临电方案报呈审批。并督促检查落实、实施情况。参
加公司组织每月《质量、职业健康、环境施工及考核工作》的综合检查。
18、协调处理、解决安装施工过程中出现的问题。对在施工过程中出现的安装
质量问题要提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。
19、定期组织各项目安装组长、资料员和其他相关从业人员的学习、培训工作。
20、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步并做好安装施工中
要点记录。
21、定期向总经理汇报工作重大事情先请示后办理。不得擅作主张或先斩
后奏。
22、完成领导交办的其他工作。
物业安保培训方案
为规范保安工作使保安工作系统化规范化最终使保安具备满足工作需要的知识和技能特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
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