带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。三、篮球队员：采取自愿参加的原则，凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。四、队员管理。
1．训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周五下午5：30后集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。
2．经费。采取企业补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用。
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f3．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每年扣分达12分，劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。
4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20评选，给予精神或物质奖励。
比赛管理：一、每次对外联谊比赛前，球队内部必须进行一次淘汰赛，获胜
的一方负责代表公司出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。二、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或
对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
三、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
四、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。
D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a、耐力训练每日早6：20所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统一
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f进行长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b、负重训练两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）c、趣味训练在指定区域，两名队员一组相互运球，在保护好自己球的同时，尽力把对方的球击出去，球被打出指定区域者为败。此训练的主要目的是为了锻炼队员的控球能力。
二、团队默契训练a、一周两次集体训练，以队内对抗赛为主。以赛代练，增进队友间的默契程度。b、技战术训练，由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻等等。使进攻与防守成为一完整体系。
E、队员筛选为不断更新，补充球队新鲜血液。球队将采取末尾淘汰制，分每两个月进行一次考核，时间定在考核月的28号（注：如遇雨天或休息日则顺延，小月提r