海口市生活垃圾收集及转运工程
施工组织设计
海南第五建筑工程公司
f2006年3月6日
目录
一、工程概况二、施工部署三、主要分项工程施工方法及技术措施
（一）土方和基础工程（二）钢筋混凝土工程（三）砌体工程（四）门窗工程（五）楼地屋面和装饰工程（六）水电安装工程四、主要施工质量管理和施工安全措施（一）工程质量要求（二）施工安全要求五、文明施工、环境保护、减少扰民措施六、质量安全保证体系七、施工总平面与布置八、单位工程形象进度计划九、主要材料计划
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f十、机械设备及用电量十一、劳动力进场计划
一、工程概况
本工程位于海口市秀英区白水塘交通便利，施工场地比较阔广。总用地面积1389公顷工程为一幢二层综合楼，建筑面积为323169m2一幢一层维修车间，建筑面积为112070m2总建筑面积为434439m2建筑总高度分别为915米及76米，框架结构。按8度抗震烈度设防，场地土类别Ⅱ类。基础采用PHC直径ф400MM，长暂定为15米预制混凝土管桩及钢筋混凝土独立柱为基础（管桩施工另附施工组织设计方案）。基础垫层砼等级均为C10，综合楼基础砼等级为C30，主体砼等级为C25，维修车间砼等级为C20。主体工程材料使用大概为：钢筋为Ⅰ、Ⅱ级，墙体采用加气混凝土砖砌筑，砌筑混合砂浆强度M50外墙刷涂料，内墙刷涂料，楼地面铺地砖。工程计划在170天内完成施工任务。
二、施工部署
（一）本工程为确保工期在170日内竣工完成验收并交付使用，为此，公司将组织精悍的，具备丰富的施工经验人员组成统一的工程指挥部，成立项目经理为核心的项目经理办公室，全权组织统筹本工程的施工生产（包括劳力组织材料供应，设备及资金调配等），调配和指挥各个施工班组，对工程质量、安全、工期及综合经济指标进行全方位，全过程的追踪管理，以实现工程建设优质高速，高
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f效的目标。（二）为了更好地在工程施工质量控制，施工进度控制和施工投资控
制方面完成预定的目标，在工程项目管理方面需设立四个业务小组，具体安排如下：1、生产技术组：由施工经验丰富的工程师任技术负责人，由1名助理工程师管理日常生产技术工作，2名施工员分工负责3个班组的施工。
（2）、质量安全组：在项目经理的直接指挥下，负责安全和质量的管理，
保证施工质量措施的执行，做好安全检查与监督工作，对工人进行安全三级教育，持证上岗等执行工作，由2名质安技术人员负责。
（3）、材料供应组：负责整个工程的材料组织与供应，在材料数量和质r