务经营核算营业生产管理者核者技术技能检查其他意见被考核者分分分分评价部门_职级考察日期
分分分分
管理控制能力能不断确认目标达成度并按期完成目标
分分分
适规划创造工作审查判断工作考核者应记录、调查工作技能意见性工作类适应性意见职种适应性表629熟练工作事务定型工作机械复杂工作最适职务次适职务
被考核者意见
结果汇总
分
××公司员工工作适应性考核评议表
f八、员工品德考评表表630工作部门因品德而致的行为具体事实××公司员工品德考核评议表职别：姓名：
主管考核
九、员工工作态度考评表表631××公司员工工作态度考核评议表姓名评价因素职务部门评价结果14121086纪律性是否严格遵守工作纪律和规章，很少迟到、早退、缺勤对待上级、同事、外部人i是否有礼貌．注意礼仪是否严格遵守工作汇报制度，按时提出报告工作是否充分考虑他人处境是否能够主动协助上级和同事工作是否努力使工作活跃、协调14121086调整排序
协调性
积极性
14121086为琏变现状是否“高昂热情积极执行工作对分配的任务是否讲条件、主动积极、尽量多做工作是否积极学日业务执行上所需的知识
f责任感服务态度
能否认清自L在组织中角色、地位并对此自责工作是否必指导监督、亦能明快迅速地完成对工作中的失误是否往往会逃避责任或多方辩解能否遵守服务规则标准墨其他规定服装或仪态是否有整齐规范现象是否态度认真，服务周到合计
14121086
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备注
十、普通员工工作绩效考评表表632××公司普通员工工作绩效考核评议表姓名者核项目处理能力甲乙部门评2016理解力极强，判断力理解力强．极强处理判断力强．力极强。处理力强。10积极眭责任感协调性奉公守法．足曲他人楷模热心工作．支特公司的政策。8分标准丙理解判断12力普通，处理事务常有错误。对本身工6作感趣，不在工作时间开玩笑。丁8理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。4工作无恒心，精神不振，不满现妾。8戊理解迟钝判断力不良，经常无法处理事务。态度傲慢．2常唆使别人向公自提不合理要求。敷衍．无责4任感．粗心大意。4精神散漫，不肯与人合作到职日期
任旁任怨．20工作努力．16有责任心，12交付工作竭尽所能分内工作能自觉完常需督促完成任务。非常完善。成工作始能完成2016与人协调无问．为工爱护团体．肯别人要作顺利完常协助剐求帮r