境中所构成的威胁11并非所有资源和能力都能形成企业的核心竞争力下列有关企业核心竞争力特征的描述中不正确的是A核心竞争力必须有价值能够提高企业效率创造价值或降低成本B核心竞争力是企业所独有而未被当前或潜在竞争对手所拥有的C核心竞争力不易被竞争对手所模仿且很难受到替代品的威胁D核心竞争力无法通过一定的方式衍生出一系列的新产品或服务不能为消费者不断提供新的产品与服务12差异化战略的核心内容是A在较长时期内企业提供与众不同的产品和服务满足顾客的特殊需求形成高于竞争对手的优势和高利润水平B通过在内部加强成本控制把成本降到最低程度C把经营目标集中在一个特定的细分市场上为特定的购买者提供特定的产品和服务D通过引进新产品新技术开辟新市场控制原材料供应来源实现企业的新组织等方式进行持续创新形成竞争优势13企业实施集中化战略的优势表现为A提高企业在某一细分市场中的实力增强企业相对竞争优势B向较窄的目标市场提供产品可降低成本C细分市场和总体市场间的产品服务需求的差异可能会逐步缩小D竞争对手会加入进行市场瓜分14企业在实施差异性战略时关键在于A最大限度降低管理费用尽可能延长设备的生产运行周期B充分利用生产能力采用先进生产工艺C认真分析顾客需求客观评价企业自身拥有的资源和能力D调整市场结构建立模仿障碍15在企业的创新战略中一切创新的先导和源泉一切管理创新活动的基础是A组织创新B制度创新C观念创新D技术创新16双汇集团在从事生猪屠宰冷藏业务的基础上发展熟肉制品的加工生产和零售业务这种战略发展模式属于A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D水平一体化战略17企业在实施纵向一体化战略后面临的最大风险是A容易造成产业内的垄断结构因此会受到政府法规限制B购并中的母子企业即便处于同一行业中也会在企业变化管理体制等方面存在差异因而管理协调比较困难C由于业务链全部包括在企业内部企业会深陷入同一行业中若这一行业出现衰退会对企
f业产生致命打击D由于涉及行业众多会降低企业的效率18利用共同的销售渠道共同的顾客共同的促销方法共同的企业形象和知名度打入完全不同的产品市场这种多样化战略属于A技术关系多样化B市场营销关系多样化C资源多样化D复合式多样化19向全世界的市场推销标准化的产品和服务并在较有利的国家集中进行生产经营活动因此形成经验曲线和规模经济效益以获得最高额利润这种国际化战略是Ar