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组织管理及岗位职责说明
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深圳市巨基电子有限公司She
zhe
JuJiElectro
icsCoLtd
编号
页码
组织管理岗位职责说明书版本
生效日期
JUJIQP005
137B
.05.01
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1.0目的11建立公司组织管理体系明确公司组织体系内各部门各层级主管及所属人员之作业权限及工作范围以健全、规范本公司各项管理体系同时并保证公司为了经营需要而展开的各项管理活动之具体展开与落实12明确并明订各岗位职责使本公司组织分工明确化从而确保公司各级人员在行使日常岗位职责工作中责任清晰从而避免工作中因职责不清而推、拖、拉、扯皮等不良现象13规范组织内部各岗位职责明确责任对象以确保各岗位职责权限不被滥用、越级、误用。
2.0范围巨基电子有限公司组织结构内的所有部门及所属部门之人员。
3.0定义31权限本组织结构内各级职务所行使的范围。32总经理应因公司实际管理及发展需要提出组织机构变更、重组等调整申请。33公司组织人事任免权限331总经理、副总经理之任免由公司董事长批准任命332管理者代表之任免由总经理批准任命333厂长、各部门经理含代理由总经理批准任命334各部门主管含代理由部门经理提名厂长复审总经理批准任命335各部门拉长含代理由部门主管提名经理复审经行政人事部依据公司相关人事考核制度予以审查或考核经过后由厂长批准任命。336拉长以下非一线人员如各部门职员之任免由其部门直属管理人员按级审查后经部门最高负责人任免。337对于有特殊情形而被提拔升迁的则对照《人员转正、晋升晋级作业规范》办理34行政人事部门负责监督上列所有人事任免相关作业并应根据公司组织实际状况有义务向各相关权责管理人员提出相关合理化的人事建议。同时并对以上人事任免档案进行管理。
4.0内容41巨基电子有限公司组织结构图附件一。42代理作业管制规定附件二。43公司组织体系岗位职责说明431普遍职责指公司对各职能部门岗位统一要求的职责内容如所属人员管理统筹、团队建设、人员工作士气、安全、出勤的掌控。。。。。。等432核心职责指公司成立该部门岗位的核心职责内容该一职责均基本从其岗位任务内容中展开的是公司要求或期望该部门岗位所发挥的核心价值所在也是该部门岗位对公司组织贡献的最大价值所在
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