机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。2、改进班组员工工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事公司员工晋升申请书。督促班组成员加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养。4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低维修成本。5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法，鼓励优秀的员工，约束偷奸耍滑的员工。6、协助zzz制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作，为完成目标而努力。7、培养班组成员要增强美学美感意识，学习掌握星级
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f新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。8、希望通过本班组的一些改善，能够带动工程部其他班组成员的工作热情，去为宾客创建舒适的硬件环境，提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。总之，事情无论大小，要干就干最好，我坚信，没有最好，只有更好，只有自我不断加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为酒店创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。谢谢领导。敬待您的回音公司员工晋升申请书。申请人：zzzxzzzx年zx月z日公司员工晋升申请书二尊敬的领导：您好经过时间的磨练将近一年半的工作接触，今天我正式向公司提出工资晋升为B级我于20XX年11月26日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任企划部文案一
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职。自进公司以来，我从开始的对工作性质的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让r