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唐山时创高温材料股份有限公司管理制度
设备点检管理办法
1目的为加强公司设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备的故障隐患，
确保生产设备处于均衡、稳定、有序状态，制定本办法。2适用范围
各作业区设备操作人员、设备动力部巡检人员及设备动力部设备管理人员。3术语定义
为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。4职责及原则
执行操作岗位与巡检员相结合的巡回点检管理制度。设备动力部负责编制点检管理制度并监管执行。41设备使用部门职责411操作岗位的日常点检是公司设备巡回点检的基础，是设备异常信息的最主要、最确切来源，也是设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在；412按照所使用设备规定的部位、项目、周期、方法、标准，主要凭感官和经验对所管设备进行详细检查；413发现设备存在的隐患，及时处理并上报巡检员及相关部门；414点检人员将所管辖设备点检情况汇报给各班组长，班组长在每班下班之前，利用作业区配备计算机，将点检记录填报到点检管理系统。42设备动力部职责421设备动力部维检作业区分设在各作业区的巡检员为点检负责人；422每天班前利用所管辖作业区作业长计算机掌握日常点检情况，并及时采取应对措施；423检查、监督、指导所负责管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量；424掌握所负责全部设备的技术状态，及时发现设备存在的隐患，备品备件提报；425对于检查出的缺陷及时组织处理，并上报作业长或设备动力部；426负责重点设备的巡回点检，发现问题及时组织处理；43点检原则
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431定点：科学地分析设备可能发生故障的点，合理确定设备的维护点，明确点检部位、项目和内容；432定标准：按照设备说明书、有关技术资料和检修经验，确定点检、检修的技术标准，包括间隙、温度、压力、振动、绝缘等等；433定人：按区域、按设备、按人员素质，明确点检人员。即每个设备都配有点检人员；434定周期：制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、巡检点检；435定方法：根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅），或用仪器、工具进行；436定量：采用技r