一前期准备及项目手续办理工作1集团总裁办公室等相关部门人员及时了解地方政府建设用地规划情况根据国土部门的招拍挂公告信息甄选合适地块获得招拍挂资料及规划部门确定的规划设计条件包括土地使用性质容积率建筑密度绿化率等内容据此编制房地产开发项目建议并经集团分管房地产开发的副总裁审查同意后提交集团总裁委员会审查通过后报集团董事局审查2集团董事局根据集团发展规划对项目进行首次审议初步审议通过后确定初步项目意向转集团总工室工程部和营销部进一步分析论证3分管房地产开发的副总裁根据集团总裁委员会和董事局确定的意向分别组织总工室工程部和营销部在进行充分市场调研的基础上对项目进行进一步分析论证1总工室工程部负责完成《房地产投资环境分析报告》和《房地产投资不确定性分析报告》以及初步规划房案2营销部负责完成《房地产投资市场分析报告》和《房地产投资风险分析报告》报告完成后经分管房地产开发的副总裁审查同意后提交集团总裁委员会审查通过后报集团董事局审议4集团董事局对项目进行二次审议评估《房地产投资环境分析报告》《房地产投资不确定性分析报告》初步规划方案《房地产投资市场分析报告》和《房地产投资风险分析报告》经初步审议评估认为分析正确并经董事局主席签字后转总工室工程部共同进行可行性研究5总工室工程部根据集团董事局评估并经董事局主席审批通过的《房地产投资环境分析报告》《房地产投资不确定性分析报告》初步规划方案《房地产投资市场分析报告》和《房地产投资风险分析报告》在充分调查研究的基础上编制《房地产开发项目可行性研究报告》同时确定参加土地招拍挂的合适土地报价集团营销部及各职能部门根据需要给予积极的协作
f6《房地产开发项目可行性研究报告》完成后经分管房地产开发的副总裁审查同意后提交集团总裁委员会审查通过后报集团董事局审议7集团董事局对《房地产开发项目可行性研究报告》审查通过后由董事局主席签字批准确定项目立项集团各职能部门根据各自职责分工开始项目正式实施工作8总裁办公室开始整理材料上报公示土地招拍挂信息的国土资源局获得土地竞买资格主要提供以下材料
1竞买申请书2法人单位有效身份证明文件营业执照3法定代表人的有效身份证明文件身份证4授权委托书及委托代理人的有效身份证明文件5竞买保证金交纳凭证参加竞买前预先缴纳一定数额的保证金竞买成功后转r