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投资组合整体的流动性,降低基金资产的流动性风险,实现流动性与收益性的统一。(五)全方位的风险控制原则公司将全面的风险控制贯穿于投资管理的全过程,一方面在投资管理团队内建立从投资研究、投资决策、投资执行到投资跟踪全过程中的全程风险控制;另一方面公司专门设立了风险控制办公会、督察长领导下的监察稽核部以及研究部风险管理组,对投资过程的合理、合法、合规性,以及投资风险进行专门的独立的监控。对投资过程中的风险进行全方位的事前、事中、事后的监控。第十二条公司及有关投资业务人员应当关注并接受社会公众对基金证券投资交易行为的合理评论和监督。公司应及时根据证券交易制度的修订调整,
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修正基金的证券投资和交易行为。
第三章投资管理的决策体制
第十三条基金投资管理流程主要涉及以下部门及相关责任人:(一)投资决策委员会(二)风险控制办公会(三)分管领导(包括但不限于投资总监)(四)基金经理(五)研究部(六)交易室(七)基金事务部及财务综合部(八)监察稽核部
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第十四条基金投资管理组织结构图
投资决策委员会
风险控制办公会
资投

产资
汇导
配授
报投
置权
工资
作团



分管领导














交常
审监察
稽核查部

易交
监易
投资管理部



研究

部风
险管

理组




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究决策金投资交指令事




支持理指令室传达部
研究需求
运作反馈
交易核对
第十五条投资决策委员会投资决策委员会是公司基金投资的最高投资决策机构。投资决策委员会由公司总经理、分管副总经理、投资总监、研究总监以及公司根据实际需要确定的其他投资相关人员组成。投资总监担任投资决策委员会执行委员,在投委会授权权限范围内实施投资计划,超出其权限范围的投资计划提交投资决策委员会审批。投资决策委员会的主要职责为:(1)制定基金投资程序及权限设置;(2)根据基金的《基金合同》确定基金的投资理念、投资原则以及投资限制;(3)讨论基金经理定期出具的《投资策略报告》以及研究部的研究策略报告,审定r
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