质材料；2、分包单位业绩材料；3、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程
合
计
承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
f一、A3表适用范围：本表适用于各类分包的管理，包括劳务分包和业主指定分包。二、填报检查要点：1．分包单位资格报审表由总包单位于签订分包合同前提前7日提出本报审表。只有当专监理工程师、总监理工程师都签署同意意见后，总承包单位方可签订分包合同。2．承包单位应提供的报审资料包括：分包单位的企业法人营业执照、资质证书、机具装备情况、业绩、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内施工工程许可证、拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等证明资料。3．分包单位资质材料应注意资质年审合格情况，切实防止越级分包。4．分包单位的业绩材料，应将项目业主或监理单位和人员的通讯地址列出，以便于监理人员进行核实，分包单位资格在注意队伍的业绩的同时更要重点注意经营负责人的个人素质，管理机制不完善的，应不予向总监推荐。5．承包人应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准。6．分包单位的安全资格必须上报监理机构进行安全审查，并附相应安全资格证明材料。三、签发要点：1．收到总包单位报送的分包单位资格报审表后，经专业监理工程师按规范有关要求进行调查、审核和评估提出审核意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。2．专业监理工程师应是与分包部分主专业一致的监理工程师。专业监理工程师审查分包单位的专业施工管理能力是否胜任分包工程（包括质量、安全、进度方面的满足）。3．总监理工程师重点审核该部分是否能分包、分包方资质材料是否齐全，并作最终签认。签认前应通知建设单位，签署同意意见时应注明纳入总包管理。4．凡分包单位安全资格不报审，或审查不合格的，分包单位不得进场施工。5．监理工程师在审核分包时，必须注意以下四点：①②承包人按合同约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订合同。非经发包人同意，承包人不得将工程的任何部分分包。承包人不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程r