总监理工程师须知目录
0前言1概论11总监理工程师的概念及任职条件12总监理工程师应具备的能力和素质13总监理工程师的职责和任务14总监理工程师的职业道德15总监理工程师的管理方法和手段16总监理工程师负责制和项目监理管理2项目监理机构及其设施21项目监理机构22监理人员的职责23监理设施24监理人员守则3项目监理工作程序31监理工作程序要点32施工准备阶段的监理工作33监理规划34监理实施细则35监理工作方法36监理工作报告制度
f4项目质量控制41质量控制的原则和要求42监理工程师的责任和任务43质量控制的依据和内容44质量控制的方法和手段45对影响工程质量因素的控制46工程质量事故的分析与处理47建设工程施工质量验收与确认48见证取样和送检规定5项目投资控制51投资控制的原理52监理工作的任务职责和权限53施工图预算的编制与审核54工程计量与工程支付55工程变更的控制56索赔管理57竣工结算与决算6项目进度控制61监理工程师的任务职责和权限62进度控制和程序和内容63进度计划和编制64进度计划的检查分析与调整
f7合同管理71监理工程师的合同管理知识72施工合同的管理8监理信息与监理档案管理81监理信息82监理资料的管理83各阶段监理工作的基本表格9工程竣工验收91建设工程竣工验收备案管理92监理工程师在竣工验收中的工作93保修期的监理工作
f总监理工程师须知前言
我国自1998年开始在建设领域实行了建设工程监理制度，这是工程建设领域的重大改革。
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受工程项目建设单位的委托，依据国家有关的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施专业监督管理。
建设工程监理主要内容包括，协助建设单位进行建设工程项目审查设计文件、控制工程质量、造价和工期，监督管理建设工程合同的履行（包括工程建设信息）和协调建设单位与工程建设有关方的工作联系。
由于建设工程监理工作具有技术、经济、合同、组织等管理和工作协调等多项业务职能，因此，对其他工作内容、方法、范围和深度均有特殊要求，
本工作手册包括：监理概论、项目监理机构、监理工作程序、质量控制、投资、进度、合同、管理、监理信息及资料管理、工程竣工验收等。
f1．概论
11总监理工程师的概念及任职条件111总监理工程师的概念
监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格取r