浅谈企业应收账款管理
摘要：本文从分析企业应收账款的形成原因入手，讲述了应收
账款的管理现状，进一步提出加强应收账款管理的措施。
关键词：企业；应收账款；管理
中图分类号：f27923
文献标识码：a
文章编号：
1001828x（2012）060001
应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等向购货客户或接受
劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而
形成的，是企业流动资产的重要组成部分。虽然大多数公司希望现
销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商
品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加
收入，不得不采用信用政策，提供信用业务。因此，企业必须认清
形成应收账款的原因，采取相应的措施，加强应收账款的管理。
一、应收账款的形成原因
发生应收账款的原因，主要有以下几个方面：
1应对商业竞争而采取的商业信用政策。这是形成应收账款的
主要原因。市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销
售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩
大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销
售产品的销售量。出于扩大销售追求利润的竞争需要，企业不得不
以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商
业信用。
f2销售和收款的时间差。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。就一般生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间。结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。
3企业为了减少库存的要求。企业持有存货，就会增加管理费用、仓储费用和保险费用等开支，并且还会存在着存货跌价的风险，因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。
二、应收账款管理现状据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50以上，远远高于发达国家20的水平；逾期应收账款占应收账款总额60以上，远远高于发达国家20的水平，企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。过高的应收账款比例给企业的管理带来诸多的不利后果，一是降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。由于企业的物流和资金流不一致，发出商品，开出销售发票，而货款却不能同时收回，这种没有货款回笼r