工作流程
招聘
用人部门提出申请否是否增编人力资源部提出增编要求
是人力资源部制定员工招聘计划总经理审批
公开招聘、接受推荐
应聘者填写工作申请表
人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）
相关部门对资格合格者进行初试
重要岗位人员进行多次面试
初试负责人签署意见
总经理签署录用意见
录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时间
信件回复未录用人员（含外调政审有问题人员）
否
外调政审是开始试工（10天）
招聘结果报总经理
f试
工
通知新员工参加岗前培训
介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任
进行集中的岗前培训
开具入司试工培训单，并通知试工单位
试工单位根据岗位，安排新员工上岗并进行培训及考核
试工单位将10天的考核单传至人力资源部
10天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试
审核试工和培训考试成绩
不合格
安排补考或根据情况不予录用
合格根据考核意见和考试成绩，安排新员工正式上岗
f上
岗
试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到交1寸照片3张，个人身份证、学历证书原件。
新员工向人力资源部出具相关资料并填写员工履历表
签定试用期劳动合同
领取胸卡、员工手册、并领取工服
由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位
由用人单位安排员工开始试用期并进行考核
f试用期考核、转正
员工试用期开始，试用时间是1个月3个月
指定老员工辅导并考核
按月本单位和人力资源部阶段考核
员工考核未达到标准终止试用合同
员工提出辞职，按规定办理离职手续
试用期到，员工提出书面转正申请
试用单位出具新员工考核表
人力资源部组织转正考试，并出具考核意见
总经理签发的转正通知
不合格
合格
延长试用期（最长1个月）通知本人及所在部门
终止试用
到人力资源部签定正式劳动合同，交纳商业保险金
办理离职手续办理养老保险
延长至试用期满重新做试用考核
f考勤
管
理
办公区员工每日到岗打卡
销售、推广员工每日到岗打卡
办公区指定人员进行考勤卡抽查审核
销售、推广部办公室人员进行考勤卡抽查审核
销售、推广部办公室专人统计员工考勤人力资源部统计员工考勤每月X日由考勤员对考勤进行汇总并由单位负责人审核签字
每月X4日前将考勤原件交人力资源部
由人力资源部对交来的考勤表进行审核，并抽查核对打卡记录
人力资源部对虚假情况进行处罚
人力资源部对所有考勤表和考勤卡存档
根据考r