问题；8、公共垃圾桶四周无纸团、果皮、塑料袋等杂物。9、办公区域禁止放置食品、药品五、检查标准（一）办公区域安全管理检查项目（满分100分）1、办公区域电线乱拉乱搭；2、使用大功率电器情况；3、贵重物品乱丢、乱放无人看管；4、其他安全隐患；5、安全管理实行一票否决制，有以上任何一项违规安全管理为0分，未出现以上安全问题本项为满分100。（二）部门5S检查评分标准（100分）1、室内地面清洁，无瓜皮纸屑等杂物（15分）；2、桌椅及桌面、文件柜内物品摆放整齐有序（15分）；3、电脑、电话机、办公桌等无积尘、污垢（10分）；4、无卫生死角，无乱堆乱放现象（10分）；5、沙发、茶几、桌柜等物品洁净整齐（10分）；
f6、墙壁无灰尘、蜘蛛网、乱涂乱画等（10分）；7、有公用垃圾篓等环卫设施，无乱摆乱放问题（10分）；8、公共垃圾桶四周无纸团、果皮、塑料袋等杂物（10分）；9、办公区域禁止放置食品、药品（10分）六、通报形式（一）有检查有通报，每月检查结束后全公司通报检查情况。七、部门5S管理释义（一）整理：区分要与不要的物品，在工作现场只允许保留与工作相关的物品。（二）整顿：将经整理留下的“要的物品”进行科学合理的布局和定位、定量摆放，以达到使使用者最快速地取得所需之物，在最简捷、有效的规章、制度和流程下完成工作的目的。（三）清扫：将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净；当设备出现异常时及时进行修理，使之恢复正常运转状态。清扫是根据整理、整顿的结果，将不需要的部分清楚出去，或者标示出来放在仓库之中。（四）清洁：通过制度化、标准化延续维持前3S执行效果，培养良好的工作习惯；形成卓越的企业文化，提升企业形象。（五）素养：按规定行事，养成良好的工作习惯和文明礼貌习惯。
、
f八、检查表
广西公司部门5S管理签名表
序号
部门
部门负责人
1
采购部
2
商业部
3
终端部
4
中药部
5
医院事业部
6
财务部
7
企管部
8
质管部
9
行政部
10
信息部
11
物流部
12
仓储部
13
运输部
14
器械公司
f办公区域5S卫生检查评分表
器
采商终中
财企质行信物仓运
序检查检查项目及计
医
械
购业端药
务管管政息流储输
号场地
指标
分
院
公
部部部部
部部部部部部部部
司
室内地面清
1
洁，无瓜皮15
纸屑等杂物
桌椅及桌
面、文件柜
2
15
办公内物品摆放
场所整齐有序
（60电脑、电
分）话机、办公
3
15
桌等无积
尘、污垢
无卫生死
4
角，无乱堆15
乱放现象
公共沙发、茶几、
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