据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。（二）工程完成情况008年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在建筑维修及装饰装修，基础设施的建造、维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了13个工程处，先后承接了金兰大厦装饰、新明阳大楼装饰设计、汇源饮料厂车间改造、怀柔新农村综合用房、金运通洗浴中心改造装饰、庆东锅炉厂设备安装、农改水工程、农行业务楼改造，爱看国际绿化。宏达铁矿热力管道工程等大小320余项工程项目。截止至2008年12月底，我公司已完成税前利润1200万元，超额完成了年初董事会下达的
f3400万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一部分就业的压力。骄人的社会声誉以优质规范的服务赢得业主和社会的广泛认可，成为引领行业，关注社会，热情服务的楷模。本文转自明阳高空作业公司，转载请注明出处
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