机价值观世界观兴趣需要】
40、12、组织行为学的边缘性主要表现为【

多层次相交切性多学科相交切性多学科相交叉性多层次相交叉性多学科相平行性】
41、1、组织行为学的学科性质具有【

边缘性应用型两重性特殊性统一性】
42、13、领导决策民主化的特征有【

决策体制的合理化决策方法的科学化决策观念的民主化决策的法制化决策研究的公开化】
43、8、以下属于内容型激励理论的有【需要层次理论

ERG理论综合型激励理论双因素理论成就需要理论
44、16、传统的组织结构形式有【矩阵制事业部制直线制
】
f
直线职能制职能制】
45、7、领导班子的合理结构主要包括【智能结构

专业结构知识结构个性性格结构年龄结构
46、9、组织文化建立的原则有【
】

环境原则价值原则激励原则目标原则卓越原则
47、18、一般说来，组织文化具有以下特点【
】

阶级性民族性整体性和个体性创新性历史连续性】
48、15、领导行为理论包括【

领导权变论领导行为二元四分论领导行为方格论领导作风论领导素质理论
f主观题49、1、何谓组织认同感？组织认同感对组织有何作用？
参考答案：组织认同感是员工对其组织的认同程度，包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿渴望保持组织成员资格。作用：（1）有认同感的员工很少离开工作岗位；（2）有认同感的员工通有认同感的员工会坚决支持和贯彻执行组织的政策；（4）有认同感的员工能充分地发挥工作的积组织绩效。
50、5、简析群体决策的利与弊。
参考答案：（1）优点：更完全的信息和知识；增加观点的多样性；提高了决策的可接受性；增加合法性；（从众压力；少数人控制；责任不清。
51、7、简述组织老化的标志及克服组织老化的对策。
参考答案：（1）标志：机构臃肿；反应迟钝；文山会海；模式僵化。（2）对策：定期审议；破格行为；走动管理；越级建议；人员平移；灵活用工；组建团队。
52、6、何谓冲突？处理冲突的应用策略有哪些？
参考答案：（1）冲突是指两个或两个以上的个体或群体由于互不相容的目标、认识或情感而引起的相互作用者说冲突是指两个或两个以上的个体或群体社会单元在目标上互不相容或相互排斥，从而产生心理盾。）（2）应用策略有：运用竞争；运用合作；运用回避；运用迁就；运用折衷。
f53、2、简述创造性行为的特点与类型。
参考答案：（1）特点：首创性；有用性；适应性；主动性。（2）类型：r