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。)6、制定薪酬时考虑的因素。(67的人认为需考虑工作能力及工作经验)7、管理行为或方式。(33的人认为上级工作分配不均,25的人认为上级不
能平等的对待团队每一位成员。8、生活环境。(33的人不满意宿舍楼道卫生,27的人不满保安人员工作态
度及支持,23的人不满意宿舍楼道卫生;部分员工反应就餐时排队等候时间较长,建议增开窗口;宿舍条件太差,晚上热水供应不及时,需长时间排队打水。)
第一象限(重要、紧急、关注度高)1、工资水平。(34的人认为“公司同岗不同酬”,42的人认为“与市场
上同等职位比较,不公平”,14的人认为“我的收入没有随能力和责任的增加而增加”。)2、加班费。(74的人认为“加班费给付标准太低”。)3、福利情况。(86的人认为“相对于提高工资,我更愿意公司改善福利”)4、工作环境。(61的人认为“空气太干、有异味、粉尘太多”,员工反应最强烈的是车间的卫生,尤其是车间厕所的卫生,建议男女隔开。)
第四象限(不重要、不紧急)1、人际关系。2、直属主管工作能力与表现。3、时间紧迫感。4、能力发挥。5、工作认可。6、生活环境。以上内容虽被列入“不重要、不紧急”项,但从中反应企业在这几方面做得最好,所以员工满意率较高,故成为“不重要、不紧急”项。
f四、按题型分类统计
选择项统计
比例分析

主要内
合误
号ABCDEFGH
ABCDEFGH

计差
19331485200002426641461210000工作环
2106112651411001731356161538600

32511371010002109812543400000组织规
4462312000008122757281500000章制度
2518402318100099209184023181000
6757291000002387032303800000
7416173521000120188345142918000工作认
1616245800000215937521400000知
18231951610000024464980740000
19121432610005625221255462000
81321161501000264445044600000
9192565200007523325338727000管理行
10214441100000269398016400000为或方
1112191215000058250213321260000

1223151424600002624695816180000人际关
132144729500010620220427275000

1439111771710002456316453170000员工发
152547276000010520324452660000

201139533000002416747391400000
222418813452579229302310165636
233745158200010720135421472000r
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