FILENoPAGEREVISIONSUBJECT
仓库管理控制程序
1OF4ANov222012
ISSUEDATE
收文单位：产品运营部目录一、目的二、范围三、特殊定义四、职责五、程序内容六、支持文件记录表格
REVISIONAMENDMENTHISTORYISSUEDATENOV222012REVAPAGE全部DESCRIPTION新版OWNER王繁华
一、目的
11、仓库能够更有效、规范管理仓库；12、规范的仓库管理，可以达到客户所需的物料仓储；13、规范的仓库管理，可以达到工厂物流顺畅；14、规范的仓库管理，可以更好的服务生产制造；
二、范围：
适用于华晟电子有限公司仓库管理。
三、特殊定义：（无）。四、职责：
41仓库：411、负责对物料的收取与数量签收；412、负责对仓库物料分区规范存放；413、负责对物料的账目制作；414、负责物料的发放记账；415、负责对产线加工产品的收取与记账；416、负责对产品出货的单据制作与管理；417、负责对订单成品出货与工厂订单运行状态的账目统计；
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fFILENoPAGEREVISIONSUBJECT五、程序内容：
51仓库管理控制流程图（附件一）52物料的进料管控521522523电子物料与PCB进料收取按《物料管理控制程序》操作执行；电子物料与PCB进料时，按订单数量核算订单到仓库物料是否料齐，如果料不齐，在4小时内报出欠料表给计划跟催；物料的存放与存储按《物料管理控制程序》与《湿敏感元件管理指导书》操作执行。53仓库电子物料管理机制531仓库物料先按客户分类存放在不同的区域；532相同客户物料按ABC材同类放置不同区域；533每个区域放置不同的物料需放《物料存放标识卡》，并且有放置日期先后顺序摆放；54仓库备料程序机制541仓库根据《生产计划表》产品型号生产顺序前后备料；仓库管理控制程序
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542备料可根据发料单、BOM或《机器程序排料表》备料；543备料原则上是提前生产6小时备料，提前2小时通知生产线领料。55产线补料机制551仓库超领补料按《物料管理控制程序》执行补料；552生产线不良物料补料按《不良物料处理作业指导书》与《清尾作业指导书》执行。56仓库物料超耗考核561生产仓库物料超耗考核制度按《SMT运营管制核心目标》执行；562生产物料超目标损耗扣款按物料原价赔偿执行；563仓库物料或成品丢失按原价赔偿执行。
57仓库成品的收取、存放、发放管理控制571成品的接收：5711仓库只接收经过QA检验报告的成品；5712成品的数量需生产、QA、仓库三方的确认，并接收与保管成品《入库单》；5713仓库r