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线尽职尽责,有突出贡献;
1XX股份年度产值在前五名
2.组织生产、管理有方,没有安全责任事故;者进入候选人名单,由生产
XX股份生
1项目经理3名
5
3.年度生产成本控制在财务要求的范围之内。部提交《评优推荐表》到人
产部
2项目会计2名
4项目部年度产值排名在前5名的项目经理、力资源部,由评审委员会最
项目会计有资格参评。
终确定。
1、在生产一线尽职尽责,有突出贡献;
2、组织生产、管理有方,没有安全事故;
XX股份各3、圆满完成、或超额完成生产计划;
由生产部提交《评优推荐表》
2
项目部班4、积极进行新产品研发,改进生产方法,提到到人力资源部,由评审委
组长高生产效率。
员会最终确定。
5、项目部年度产值前5名的班组长有资格参

3
f1.团队有较强的凝聚力和集体荣誉感,离职
率低;
2.完成了公司下达的工作计划,工作业绩突
出,未发生影响公司发展的重大事故,部门员
工团结一致、勤奋好学、积极向上;
3.为团队目标共同努力,保持良好的工作状
优秀团7

态和效率,员工精神状态良好;
1XX股份营销
各部门依据评优条件提交
XX股份、4.有效的沟通和较强的合作意识,与各部门
系统2个
《评优推荐表》到人力资源
4
集团其他接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
2其他单位2
部,2015年年度表彰大会上
分子公司5按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目

进行投票。
标;
6.以公司的发展为己任,对公司的业绩负责,
项目部生产年度内无安全责任事故,各项财务
数据达标,年产量排在前五名,营销团队回款
总业绩排在前五名;
7.整体团队积极参加公司组织的各项活动。
8营销系统团队业绩前3名有资格参评
1组织关系在XX党委的正式党员;
2在XX集团连续工作2年以上;
优秀党
8
3

XX党员
3以《党章》严格要求自己,作风正派,思想由各党支部推选5名报党委过硬,工作业绩优秀,工作中常互帮补助,在审核后,提交给人力资源部。
同事中起到先进、表率作用。
4积极参加党组织活动、各类社会公益活动。
董事长
9特别提
2
名奖
在2015年度工作中表现优异,成绩优良的各
集团全体
由董事长直接提名确定
级全日制员工。
合计
59
注:《评优推荐表》需附个人(团队)彩色生活照片1张
六、计划进度工作内容
评优方案最终确定评选通知下发
各部门内部讨论形成候选名单并上交《评优推荐表》各奖项候选名单提交人力资源部汇总评审委员会最终确定
完成时间
1月21日1月22日1月31日2月3r
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