管理、项目评审管理、产品设计（状态）变更管理、新产品验证管理、项目计划管理、小批量试产管理、产品认证管理、知识产权专利管理零部件鉴定管理、零部件走样管理、低耗辅料、劳保采购管理、零部件停、启用管理、供应商准入及优化管理、供应商综合绩效评价管理、供应商技术支持管理、供方投诉管理、供方停供、退出管理、采购合同管理、供应商档案管理、供应商索赔与奖励管理
73
设计和开发
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9
设计和开发控制谢江华程序
徐光发
741采购控制7产品实7．4现采购
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采购过程控制程欧敏序
唐绪红
742采购信息743采购产品的验证75生产和服生产和服务提供过务提751程的控制供
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生产过程控制程李华序
李正国
生产计划控制考核管理、关重工序管理、生产现场管理、合格证管理、生产设备维护保养、生产现场定置管理、生产计划索赔管理、质量影响生产进度索赔、流转器具管理、废旧物资管理
752
生产和服务提供过程的确认
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f753标识和可追溯性754顾客财产755产品防护7681监视和测量装置的控制总则●△●●△△△▲△△△△△●
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标识和可追溯性谢江华控制程序
徐光发
零部件标识管理
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13防护控制程序14
卢华
王澜李世金
检验和试验设备管理、检测设备计量器具的检定及维护
监视和测量装置梁强控制程序
721顾客满意8．2822内部审核监视和测823过程的监视和测量量824产品的监视和测量838485注：●责任领导不合格品控制数据分析改进▲主责部门
1516
内部审核控制程唐甲兵序
赵宗凯李世金蔡友坤徐光发梁强
质量信息管理、质量分析例会管理、信息沟通管理生产过程一致性保证能力审核检验和试验工作程序
8测量、分析和改进
过程的监视和测梁强量控制程序产品的监视和测17梁强量控制程序不合格品控制程18谢江华序19纠正和预防措施谢江华控制程序
△协助部门
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