的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚自己。
4、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办
答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他她的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象
第二因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从
第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行
第四要和领导经常进行沟通，和他她交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他她熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供他她参考。
5、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题你准备怎么办
答：1成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力
2检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。
3工作中不作被人的工作，伤害别人的自尊心
4不再领导前拨弄是非
2
f5乐于助人
6、当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题？
【参考答案】1掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律，区分并适应人民群众不同层次的卫生需求，及时调整卫生服务行业的规模与结构，提高卫生资源利用效益；2建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制；3研究卫生发展的调控机制，正确引导医疗卫生服务的竞争行为。
7、当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些？
【参考答案】1推行区域卫生规划，严格准入制度，实行卫生安全行业管理。
2把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当给予经费补助，并享受税费优惠政策，医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营，价格放开。
3理顺卫生执法监督体系，成立卫生监督所，强化卫生执法监督职能。成立疾病控制中心，加强预防保健工作。
4医院药品采购实行统一招标，门诊药房收支实行两条线管理。
5卫生事业单位人事制度改革，实行领导任期目标责任制和全员聘用制，进行劳动分配制度改革。
8、现在我国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题，请你简述一下产生这r