第2次作业一、单项选择题（本大题共60分，共30小题，每小题2分）1建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的建设单位应当向发证机关说明理由申请延期延期以为限A一次B两次C三次D四次2建筑企业法人代表在项目上的代理人是A项目经理部B项目经理C总监D企业总经理3建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。A1米B2米C3米D4米4管理咨询方式是一种典型的代表在施工阶段进行项目管理的方式A总承包方B业主方C设计方D分包方5大量信息按一定的规律产生、转换、变化和被使用，并被传送到相关部门单位形成的过程属于（）。A工作流B物流C资金流D信息流6在工程项目目标控制的方法中，直方图法的作用在于（）。A寻找质量问题产生的原因B寻找影响工程质量的主要因素C了解质量问题的动态变化D了解质量特征的分布规律7对进度控制起协调作用的工作是A编制月（旬）作业计划B编制施工任务书C记录掌握现场施工实际情况D调度工作8在非合同环境下根据企业自身的需要也就是以企业为对象、以提高企业内部质量管理工作水平为目标的质量体系是A内部质量管理体系
fB外部质量保证体系C内部质量保证体系D外部质量管理体系9项目组织与政府部门、金融组织、社会团体、新闻单位、社会服务单位等单位的协调属于（）。A内部关系协调B近外层关系协调C远外层关系的协调D企业组织内的协调10选用质量保证模式标准建立企业外部质量保证体系时工程总承包企业选用AISO9001BISO9002CISO9003DISO900411会审图纸有三方代表，不包括（）。A建设单位B设计单位C施工单位D材料供应商12管理信息是指（）。A信息的发送、接收和组织B信息传输的合理组织和控制C信息传输的计划和实施D信息流通的管理13风险预测图中风险曲线距离原点越远风险就A越小B越大C一样大D不能比较14（）是一个渐进而动态的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A工程变更B项目结构分析C项目分解D工程控制15对建造目标的危险性的正式估计属于A可行性研究阶段的HSE管理B设计阶段的HSE管理发包C和约阶段的HSE管理D施工中的HSE管理16某些紧急工程特别是灾后修复工程一般采用A单价合同B固定总价合同
fC成本加酬金合同D目标合同17一个施工企业当已r