电力有限公司2012年安全工作总结
2012年，电力有限公司在安委会和公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《市安全生产条例》等法律法规，加强安全生产管理。公司整体安全形势稳定，全面实现了公司要求的安全生产“四零”目标，现将一年来安全生产管理工作总结如下：
一、高度重视、保障资金，全面落实安全责任电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。公司的安全资金投入能够得到充分保障。2012年各类检测费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、特种作业人员培训费用、安全管理人员培训费用、工伤保险费用、其他安全技术措施费用等共计支出909万元。二、调整机构、充实力量，倾力打造平安企业经公司批准，电力公司于2012年6月正式成立安全监察部，全面强化安全生产管理工作。截至2012年底，公司设有六个部门以及全资子公司公
f司，从业人员共人。全公司配备专、兼职安全生产管理人员12人，全部经安监局考核合格，持有《安全生产管理资格证》，比2011年增加5人。2012年9月，一名安全管理人员参加国家注册安全工程师执业资格考试，成绩合格，取得执业资格。
三、完善制度、加强沟通，继续提高管理水平2012年，电力公司按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQT90062010）及《区生产经营单位安全生产标准化基本要求实施手册（试行）》的要求，继续大力推行安全生产标准化建设，尤其加强了对外包单位的安全监管工作，通过审核外包单位资质、签订安全管理协议、安全技术交底、现场检查、实施考核等方式，对外包单位安全生产进行严格把关。2012年，电力公司由三级公司正式提升为二级公司。为适应新的形势、新的挑战，公司重新修订了安全管理制度43项，使全部安全生产管理工作实现有法可依、有章可循。公司坚持安全例会制度，定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。2012年，公司安委会共组织召开安全生产会议16次。按照区管委会的要求，公司继续做好用电监察工作。对于高负荷以及带有敏感负荷的用r