，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括。
1、实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。
2、分阶段、分部位、分工种，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生不必要的质量问题。
（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止。材料和构件进场要有专人检验，分型号、分别堆放，并标出标志，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。
3、施工过程质量控制
1、项目部在施工管理过程中，要严格贯彻执行国家法规、规范、规程和本市工程建设有关文件内容，认真按施工方案指导施工。
2、对每一个分项工程的施工部位实施操作前要写成有针对性的文字技术交底。技术交底内容：
（1）、该工程部位的施工方法。（2）、根据国家规范要求确定工艺。
f（3）、质量控制要点。3、每一施工部位专业管理人员要认真对操作人员进行技术交底，由专职质检员验证后方可施工。4、各专业管理人员要认真记好日常的施工日志及质量检验记录。施工日志记录内容：（1）、要体现出施工全过程的连续性。（2）、进场材料、设备的检验及证件的收集。（3）、各施工部位的质量自检、互检、交接检。（4）、处理协调各方面的工程施工问题。（5）、记录要有事、有人、有因、有果，做到可追溯。
4、资料质量控制
1、资料员要根据实际发生的施工部位及时填写必要的质量保证检验资料，由监理或业主评定后收集汇总。
2、工程档案资料的填写要于工程发生的实际部位相符，技质处每月定期组织有关人员进行检查核实，体现资料的真实性。
五、安全、文明施工
1、安全施工
1、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。树立起“安全第一，预防为主”的思想观念。
2、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。3、强化安全法制观念，严格执行安全文字意识，坚持特殊工种持操作证上岗制度等。4、主要预防及控制措施1、进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。2、所有机电设备实行专人负责r