越性，克服各自的局限性。这是顺利地达到一流质量、一流工期目标的关键所在。
第三节施工总目标
1、质量目标：合格2、工期目标：250日历天3、安全目标：杜绝各类人身伤亡事故，消防安全达标。4、文明施工：确保市级文明工地，争创省文明工地。5、环保：遵守国家及地方有关环保法律、法规，做到不扰民、无投诉。
第四节施工准备工作
本工程招标文件要求工期为250日历天。考虑到本工程内容较多，工作
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施工组织设计
量密集，占地面积较大，所以，为确保工期，施工准备工作就显得非常重要。准备工作按下列部分同时展开，计划安排在正式开工前一周展开。一、技术工作准备：（1）熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。（2）各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。（3）编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。（4）提出机具、材料、构件加工和外委托计划，力求保证工期进展部位
的需要。（5）提出科学进步在本工程中的具体实施计划。（6）根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工平面图。（7）根据施工预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。二、现场准备：（1）根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电
线路和各种生产、生活用临时设施。（2）清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生、场容
整洁。（3）认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。（4）做好道路、排水（全现场的排水措施）。（5）建筑物四周必须平整，并做好垂直运输机械的基础。（6）现场开工前，必要的材料要组织分期分批地进场。三、专项准备工作：由于本工程特殊的地理位置、特殊的施工现场条件。在开工前，必须做
好以下几方面的工作：（1）由于工期紧张，开工前必须尽快配合业主进行材料的进场验收工作，
保证一开工就能及时供应。（2）与业主商量，提出关于临时设施、用电、用水计划要求，经审批合
理布置现场。（3）在施工前必须摸清地质图上的每一处暗浜或地下构筑物，如对施工
有影响，要制定严密的专项施工方案。（4）尽快与有关部门联系，制定材料运输路线、时间、数量、与各方面
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施工组织设计
协调处理好关系，保证施工的正常进行。（5）本工程由于现场无搭建临时设施的场地，所以必须在施工前在业主
指定的地点搭建生活设施和生产设计。四、物质条件准备（1）r