，民宿行业从业人员约847万人，市场规模112亿元。412市场容量预测预测到2018年，中国民宿行业市场规模将突破300亿元。
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f42竞争分析
421竞争格局
422主要竞争对手分析
423国内外经典案例
43市场机遇分析
431市场潜力
432进入壁垒
433进入时机
51SWOT分析
第五章战略规划
52竞争策略
53战略目标
55发展规划
我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游群体作为主要市场，做到稳中求胜。注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景
发展初期（1～2年），立足XXX，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产；
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f发展中期（3～5年），在旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度；发展后期（6～8年），在全国旅游资源城市招引加盟，调整资产结构，传播品牌形象，向中国主题式民宿酒店的知名品牌进军。54实施计划
61客户行为分析
第六章营销策略
611信息获取途径
612决策影响因素
62推广策略
621推广内容
品牌宣传、产品与服务推广
622产品策略
623价格策略
624渠道策略
625促销策略
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f71组织架构
第七章组织结构和管理团队
72创始团队简介
81投资估算
第八章投资与财务预测
近、中、远期分阶段投资估算
82预测假设
83财务预测
84财务指标
91融资需求
第九章融资方案
融资金额：融资方式：资金用途：
92投资者股权价值
在多轮融资完成后，本轮投资者股权价值是多少？
93退出机制
转让、回购、二级市场退出
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f101风险识别102控制对策
第十章风险控制
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