。（5）当季内发生过因操作维护不当引起的设备小事故。（6）虽有交接班记录和运行记录，但记录不够齐全、准确。3丙级维护认定标准（1）设备本体及周围长时间没有清扫，有大量积灰、油垢、
泥沙堆积。（2）润滑部位严重缺油、油质不洁或油号不符，已造成有关
部位的非正常磨损或损坏。（3）关键部位的螺丝有松动、缺少现象，振动量超过允许值，
造成有关部位的性能变化。（4）有严重的跑、冒、滴、漏现象。（5）当季内发生过因操作维护不当引起的设备一般或重大事
故。（6）不贯彻岗位责任制，一贯不认真填写交接班记录和运行
记录，甚至没有相关纪录或不认真保管。
f设备的备品备件管理制度
一、总则为了缩短设备的停修时间，事先组织设备零部件的生产或
采购，以在设备修理前予以储备的零部件称为备件。备件管理工作的意义就在于经济合理地组织备件的生产、采购和储备，确保及时地提供质优、价廉的备件，满足设备维修的正常需求。以最少的消耗、最合理的储备获得最佳的经济效果。二、各生产单位要根据所管辖设备的实际情况做好备件计划的管理工作。每月20日前将下月及制作期较长的远期备件计划上报公司机动部。上报的备件计划要将备件的名称、型号、规格、数量认真填写清楚，非标件需要图纸的，要将蓝图准备齐全，无图纸的现场测绘后将草图准备齐全，审核无误后主管设备的单位负责人签字后上报。三、各单位要经常对库存备件进行盘查，及时掌握备件的库存情况及备件计划的落实情况，避免无计划突击用件、急件的发生。建立合理的库存结构。按备件制作和采购周期及实际消耗情况制定备件计划和备件储备定额，降低备件资金占用时间，提高备件资金的利用效率。四、加强备件库的管理。备件库要认真保存好、维护好库存备件。使其在库房存放期间不丢失、不腐蚀、不损坏，确保修理用备件的及时性。对备件要做到日清月结，保证帐、物、卡三相符。
f设备的润滑管理制度
一、总则润滑是设备维护保养工作中的一项重要内容，正确合理的
润滑能够大幅度地降低设备运转部件的磨损，降低动能的消耗，保证设备的正常运转，延长设备使用寿命。二、组织机构1全公司的设备润滑工作由公司机动部统一管理，并认真贯彻润滑“五定”制度。2各生产单位应设润滑站，并配备专职润滑技术人员和一定数量的润滑工。3由公司技术质量部负责油脂的化验。三、职责分工1公司机动部职责（1）制定全公司润滑管理的规章制度，并检查、监督其贯彻
执行情况。r