全国2010年4月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（A．科学管理理论C．管理过程理论A．管理过程学派C．系统管理学派A．社会文化环境C．全球化环境A．市场渗透C．市场开发5．下列决策中哪一项属于程序化决策（A．突发洪水，确定抢险救灾方案C．开发新产品并进行比较而做出决定，这种决策方法是（A．边际分析法C．概率方法7．采用防守型战略的企业组织结构表现为（A．职权比较分散，管理宽度比较窄C．职权比较集中，管理宽度比较宽8．矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（A．统一指挥原则C．跳板原则A．采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B．努力使上级领导集中精力于高层管理C．更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担10．我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（A．公开竞争原理C．责权利一致原理A．没有历史包袱C．可以迅速开展工作B．用人所长原理D．不断培养原理）B．能为组织带来新的观念D．具有广告效应）））B．企业组织结构调整D．物料订购）B．费用效果分析法D．期望值方法）B．职权比较集中，管理宽度比较窄D．职权比较分散，管理宽度比较宽）B．权责一致原则D．分工原则））B．管理科学理论D．行为科学理论）B．行为科学学派D．权变理论学派）B．科技环境D．政治和法律环境）B．产品开发D．一体化
2．在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是（
3．国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的（
4．哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于（
6．决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额
9．以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（
11．从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（
12．如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时r