武汉市年丰港口仓储有限公司文件名称：安全生产目标管理制度
文件编号：NFGKLYMTAQ022014
版次：A
安全生产目标管理制度
1、总则11目的
为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。12职责
121公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
122分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。123部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。13规定内容131根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。132安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公

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司年度安全生产目标。133公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。134公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。
14目标的调整141年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评
审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
142除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。15目标的形成和分解（如下图）
151公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
152对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。153对各自职责范围内安全目标提出书面意见。154根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。155对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。156根据安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。157将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。158根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。159每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下

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而上层层保证目标的实现。
1510安全办汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全
公司安全目标体系。
自
总体目标
分
上
解
而
对策措施
下
的
部门目标
分解
层
对策措施
班组目标
分
自
层
解
下
展
而
开
对策措施
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