度假区景观水系工程
单位工程施工组织设计
应急管理措施
691方针与原则
为更好地适应工程现场施工的要求，经现场施工人员的工作提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于备战状态；指导应急行动按
计划有序的进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误施工的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；
帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”产。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护
环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
692应急策划
6921、应急预案工作流程
根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触
电、火灾、基坑坍塌等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定专项的应急方案详见专项应急预案。
6922、应急准备
（1）机构与职责
一旦发生安全事故，项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组
及其人员组成如下：
领导小组组长：
领导小组副组长：
通讯联络组组长：
技术支持组组长：
抢险抢修组组长：
医疗救护组组长：
后勤保障组组长：
（2）应急组织的职责及分工：
第1页共5页
f度假区景观水系工程
单位工程施工组织设计
组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控
制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备r