信息的处理开始，逐步规范企业的各项业务流程，使ERP的实施从财务管理部分逐步过渡到供应链业务的管理、再造资源计划、决策支持等部分。其他几部分的管理内容都和财务管理部分有一定的数据往来，并且各个部分相互交织在一起，共同组成一个完整的系统。企业级的CRM系统通常包括销售管理、市场管理、客户服务和技术支持4部分。财务管理方面的信息数据为这些部分的协调、正常运行提供有关的财务数据支持。因此，财务管理系统的应用在企业的管理信息化中有着重要作用。财务管理系统的核心由会计核算向财务管理转移，加强了管理功能和为管理层决策提供财务信息支持的智能型财务分析功能，注重了业务对财务的影响和财务对业务的控制，系统也从原来独立、封闭的系统发展到完全融入企业管理的整体中，实现了与其他管理系统的集成，与新的管理思想、管理技术、IT技术紧密联系起来，同时对企业的财务管理人员也提出了更高的要求，要求财会人员具有先进的管理理念，将专业财务知识和最新经营管理理念融合在一起，这样才能适应企业的发展，增强企业市场竞争力，符合知识经济时代和中国加入WT0的要求。该管理信息系统操作简单明了，容易上手，方便企业高层领导对该企业财务管理的现状进行更全面的认识，可辅助企业领导决策科学化，从而大大减少了工作量，提高了工作效率。
f课程设计报告
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2系统调查和可行性研究
在系统开发前期对系统进行可行性分析是必要的一个环节，这对于保证资源的合理使用避免浪费是十分必要的，也是项目一旦开始后能顺利进行的必要保证。信息系统的建设时一项投资大，时间长的复杂工程，可行性研究更为必要，也更复杂，更困难。“可行性”是指在当前的情况下企业研制这个信息系统是否必要，是否具备必要的条件。可行性的含义不仅包括可能性，还包括必要性和合理性。
21初步调查
随着科技日新月异的发展，计算机的广泛普及，以及企业规模的扩大，越来越多的企业对自己员工的情况也开始使用计算机进行自动化的管理。财务管理信息系统，是以电脑为基础，采用现代的科学技术和先进的管理方法面，对财务工作的原始数据进行处理为各级财政部门领导和财务管理人员提供完整、准确、及时、受用的财务管理信息，为决策机关决策提供信息支持，以实现对财务活动进行有效的科学的组织、计划、分配、调节、控制和监督，提高经费使用效益为目标的辅助决策支持系统。现在的长虹电子集团有限公司发展日新月异，开发这样一r