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公路小修保养项目组织设计建议书
一、编制原则（1）在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济
适用为原则，严格遵照公路日常维修保养项目议标文件对本工程有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。
（2）遵循贯彻业主的指示和指导。（3）实施项目施工的管理模式，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。（4）坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富的保养、维修、绿化等施工经验的人员施工。（5）坚持以确保公路畅通作为各项工作的出发点和落脚点，以“保准化、规范化、集约化、人本化”的养护理念为施工宗旨，精心施工。二、工程概况
三、养护目标1、按照部颁《公路养护质量评定标准》的要求，积极采取以《公路
养护技术规范》为准则，以提高和改善公路养护质量为根本目的，把预防性养护与日常全面养护有机的结合起来，根据每年编制的公路养护计划和签定的目标责任书，加强管理，采取措施，做到公路路面平整，横（纵）坡适度，路肩（容）整洁，边坡稳定，排水畅通，构造物完好，促使公路

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的养护质量逐步提高。2、采取养护、维修和改善相结合的原则，有重点、有步骤对公路的
次、差等级路进行改造与提高，减少次等路，提高优良等级路，消灭差等路为目标；力争构成“畅、洁、美”的公路交通环境。
3、以工区为单位，精心组织，全面安排部署各单位的公路养护生产具体任务和目标，并且将目标任务层层分解落实到每个养护职工头上，同时签定相应的目标责任书，以备年终进行对应检查完成情况。
4、坚持以养好路面为中心，不断提高和改善路面的技术状况，彻底打破不科学、随意性的方式备料的弊端，把精选、细筛备料作为一项重要的养护内容，改善路面养护质量，达到行车安全、顺畅的目的。四、设备、人员的组织
1设备、人员动员周期11施工动员主要内容是：111介绍本工程基本情况；112讲述本工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项；113明确工期、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识；114强调本工程高起点、高速度、高标准的具体要求；115做好设备上场准备工作。12设备动员周期根据施工总体进度和阶段性进度计划目标，确定机械设备的配套数量，以及进退场的计划来满足施工需要。合同签订后，一周之内，备齐施工需要机械。13人员动员周期中标后本承包人将以最快的速度分两批调r